Impact sur votre entreprise
Livre Ame Soeur

Vous profiterez d'un double impact : Immédiat et durable.

Les ateliers de travail et les échanges interactifs sont conçus à partir des préoccupations actuelles de l'entreprise que rencontrent quotidiennement vos employés.  

Les employés feront ressortir des suggestions qui, pour chacune de ces préoccupations, reflètent les principes de responsabilité totale, de discernement et d'harmonie. Ces suggestions engendreront des solutions qui correspondent à vos besoins immédiats.

La modification des attitudes et des comportements des employés va ainsi contribuer à implanter des effets positifs et durables, qui permettront de répondre à des problèmes spécifiques, tel que :

  Situations Problématiques   Attitudes et comportements maximisés*
  Insouciance face à la rentabilité   Développe son sens des affaires
  Manque de communication   Écoute mutuelle entre employés
  Pauses de travail prolongées   Respect et intégrité entre employeur et employés
  Absentéisme excessif   Reconnaissance envers l'entreprise et s'y implique
  Compétition malsaine entre employés   Esprit de collaboration et d'harmonie
  Indifférence face au service à la clientèle   Saisit l'orientation service / qualité
  Non respect des délais de livraison   Sens de l'urgence, chaque situation devient un défi
  Manque de confiance en la direction   S'implique dans le partage des responsabilités
  Pertes de temps & de productivité   Orienté par les coûts et les solutions aux problèmes
  Roulement élevé des employés   Loyauté des employés envers l'entreprise
  Fiabilité des employés non palpable   S'engage dans un processus d'excellence
  Non respect des procédures   S'adapte aux changements et montre l'exemple
  Sentiment d'appartenance non présent   Contribue à la progression de l'entreprise
  Refus de relever les défis   Augmente sa confiance en soi et dépasse ses limites
* Exemples d'attitudes et de comportements potentiels. Les exemples peuvent varier et ne constituent pas une fin en soi.
Initier les employés au leadership   Développer les leaders actuels   Bâtir les mentors, les leaders de leaders